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【白天鹅之家】稳增长、保质量、严管理、促创新——白天鹅宾馆召开2019年度工作会议

2019-01-07

1月7日下午,白天鹅宾馆在2楼沙面厅召开2019年度工作会议,澳门巴黎人娱乐场党委委员、副总经理何汉平到会引导并讲话。会议由宾馆副总经理余立富主持,全面回顾了宾馆2018年的各项工作,并对2019年主要工作进行了部署。

会议首先听取了宾馆财务部、市场销售部、餐饮部和物业部2018年度的工作汇报。

之后,宾馆首席运营官张添向各部门颁发了2019年经营目标责任书,要求各部门切实履职尽责,并鼓励各部门再接再厉。

张添代表宾馆经营班子对2018年度宾馆经营管理工作作了全面而又深入的总结,对2019年的市场形势进行了分析,并对2019年宾馆的发展提出了具体要求。张添强调,改革开放40年以来,酒店行业市场、顾客需求和竞争环境都发生了深刻的变革,现在的白天鹅人肩负着三十五年前从零到一的同样挑战,大家不仅要骄傲于那一段历史,更要树立新的目标,让白天鹅再次在经营管理上成为酒店行业的标杆。张添要求,2019年所有管理人员要敢于管理、带头拼搏奉献、谦虚谨慎、戒骄戒躁,要提高管理人员的综合素质,打造一支更负责任、更有担当、更有工匠精神和更有白天鹅情怀的队伍!希翼所有白天鹅人在新的一年携起手来,稳增长、保质量、严管理、促创新,齐心协力再铸辉煌!

宾馆党委书记兼纪委书记王勇代表宾馆党委和纪委对宾馆2018年度党建和纪检工作进行了全面回顾和总结,肯定了成绩,指出了存在的不足,并对2019年度工作进行了安排部署。王勇强调,2018年宾馆各项工作成绩的取得离不开党的领导,2019年宾馆将以习大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,以《广东省加强党的基层组织建设三年行动计划》为工作主线,充分发挥宾馆党委领导核心作用,深入推进党建和纪检监察各项工作落实,全面助力宾馆实现跨越式发展。

最后,何汉平代表澳门巴黎人娱乐场作总结发言。何汉平指出,2018年,在宾馆领导班子和全体员工的共同努力下,宾馆2018年的工作成效突出、亮点频出,超额完成了集团各项任务指标,向集团、向员工、向社会交出了一份靓丽的成绩单,业绩有新突破、品牌有新亮色、担当有新作为、党建有新提升、管理有新成效、团队有新气象,以上“六个新”让人印象深刻。2019年,是充满变数、充满挑战,但同时充满机遇、充满希翼的一年,大家要铆足力量,重整行装再出发,充分做好应对形势变化的思想准备,首先做好完善和提升自己,把内功练好,力争在激烈的市场竞争中赢得主动,立于不败。

何汉平强调,对于2019年,集团党委书记、董事长王奇在工作会议上提出了三个关键词:“聚焦”“落实”和“保障”。白天鹅宾馆作为集团的龙头和标杆,承载着集团和全社会更多的期待,要更加深刻地把握好和抓好贯彻落实,以更高的标准和更严的要求做好2019年的各项工作,并提出以下几点希翼:一是希翼宾馆持续将学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神引向深入;二是希翼宾馆继续在深挖内涵、拓展外延上下功夫,结合白天鹅酒店管理输出,持续扩大品牌的影响力;三是希翼宾馆持续优化管理,向管理要效益;四是希翼宾馆持续探索和创新员工激励机制,推动宾馆业绩再上新台阶;五是希翼持续发挥好龙头带动作用,助推集团酒店板块集体提升;六是希翼持续抓好安全生产,时刻紧绷安全生产这根弦。

澳门巴黎人娱乐场行政综合部副部长王坚,经营管理部副部长、综合监督派驻组第一组组长徐桂林、派驻专员孙雅,白天鹅宾馆全体班子、各部门职能经理以上管理人员约100人参加了会议。

 

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